当前位置:首页 > 业务领域 > 知识产权运营 > 中小企业知识产权管理

中小企业知识产权管理

知识产权管理已经成为炙手可热的概念,备受推崇的理念。
 
知识产权是生意的一部分,是市场竞争的一部分。
 
那么,为什么要做知识产权的管理?
* 不小心吃了官司?
* 商标被抢注?
* 海关为什么扣留我们的货物?
* 董事长的烦恼
* 厂家的品牌被经销商做砸了!
 
以上,都是实践中很有代表性的案例。在这些案例中,由于对知识产权以及知识产权的管理没有清醒的认识,而导致侵权的发生,或者导致商业机会的丧失,事后才发现,原来自己对知识产权和知识产权管理的认识和投入都太少。
 
企业都有一个从无到有、从小到大的发展过程。
 
第一阶段 ---- 知识产权积累阶段
可分为:(1)原始积累阶段;(2)优化积累阶段。
1. 原始积累阶段是在企业的知识产权积累程度很低的情况下的一种积累形态,以数量为基本目标,在最短的时间内让企业积累一定规模的知识产权。(通常发生在初创型的企业)
2. 优化积累阶段是是在知识产权原始积累到一段时间后,随之知识产权认识水平的提高以及知识产权质量意识的提高,企业有目的地追求知识产权的保护质量,优化知识产权保护质量。(通常发生在已经在经济上完成了原始积累,并且内部已配备专门的IP管理人员的时候)
 
 
第二阶段 ---- 知识产权侵权风险控制阶段
这个阶段,需要理性、务实地控制知识产权侵权风险,因此,可以说是一个理性的控制期。
可分为:(1)对企业现有产品的知识产权侵权风险控制阶段;(2)对企业未来产品的知识产权侵权风险控制阶段。
1. 对企业现有产品的知识产权侵权风险控制阶段
因为既然是现有产品,当然是已经开始制造或销售、并且可能已经产生了经济效益的产品,进行风险控制也因此最为急迫。
2. 对企业未来产品的知识产权侵权风险控制阶段
 
 
第三阶段 ---- 知识产权运营阶段
有了较好的知识产权积累,而且企业也对侵权风险有比较放心的控制以后,可以考虑运用自己的知识产权,使知识产权为企业带来经济价值。
知识产权的运营这一阶段中,可分为:(1)制止侵权阶段;(2)许可转让阶段;(3)更高级别运营形态的阶段。
1. 制止侵权阶段
企业的实力有一个逐渐增长的过程。当企业发现他人侵犯自己的知识产权是,企业会向侵权方传达自己被侵犯的信息,但是有可能还不具备足够的规模或者足够地受人尊重,对方可能不理会该警告,因此通过诉讼或者其他法律行动的方式来制止侵权。
2. 许可转让阶段
在制止侵权阶段中,企业积累知识产权侵权的经验,更重要的是,在社会上逐渐形成了认识,有了一定的影响力,侵权方“不战而退”,愿意支付赔偿,甚至可能主动要求签订许可协议或者转让。因此,逐渐进入许可、转让的运营阶段。
3. 更高级别的运营阶段
随着企业实力和知识产权攻势的不断加强,随着技术之间相互依赖程度的加深,知识产权的运用将进入交叉许可、专利池、专利标准化等更高级别的知识产权运用阶段。
 
综上,随着企业的发展和知识产权管理的需要,企业知识产权管理各个阶段的智能需要不断丰富和完善。
 
那么,你的企业在知识产权管理方面现在处于哪个发展阶段?
 
我们团队将给你提供最专业的知识产权管理服务,根据您的企业的规模、领域、产品、过往历史等,给您一对一量身定做最优化的知识产权管理方案。
© Copyright 2016.版权所有 京ICP备13019129号-2
地址:北京市朝阳区望京SOHO 塔1 C座0805室